Työpaja: Operointi
Esimerkki työkalujen hyödyntämisestä työpajassa, jossa laaditaan toimenpidesuunnitelma ja operointimalli sen toteuttamiseksi.
1. Toimenpide
Ryhmätyö. Kesto riippuen toimenpiteiden määrästä.
Laatikaa lista kaikista tehtävistä toimenpiteistä ja määritelkää tarkemmin niiden sisältö.
- Mitä toimenpiteessä tehdään?
- Mikä on tavoiteltu lopputulos?
- Miksi toimenpide tehdään?
- Ketkä osallistuvat toimenpiteet toteuttamiseen?
Yksilötehtävä. Kesto n. 30 min + keskustelu.
Arvioikaa jokainen toimenpide sen tuoman arvon perusteella.
- Kuinka paljon arvoa toimenpide tuo liiketoiminnalle (asteikolla 1-5)?
- Kuinka paljon toimenpide tuo arvoa asiakkaille (asteikolla 1-5)?
3. Roadmap
Kaikki työpajan osallistujat. Kesto n. 30 min.
Laatikaa arvon vertailun perusteella roadmap toimenpiteille ja valitkaa jokaisen toimenpiteen vastuuhenkilö.
- Mitkä toimenpiteet kannattaa aloittaa heti?
- Riippuuko jonkun toimenpiteen aloittaminen toisen valmistumisesta?
- Mikä on realistinen aikataulu toimenpiteiden tekemiselle?
Kaikki työpajan osallistujat. Kesto n. 30 min.
Päättäkää yhdessä millä aikajänteellä toimenpiteiden edistymistä seurataan.
- Kuinka usein toimenpiteiden eteneminen ja roadmap tarkastetaan?
- Miten onnistumisia ja epäonnistumisia mitataan?
- Kuka esittelee toimenpiteet?
- Kuka päättää seuraavien toimenpiteiden aloittamisesta?
Työkalut muutoksen tekijöille
Kun tehtäväsi on edistää transformaatiota, digitalisaatiota, asiakaslähtöisyyttä tai muuten vain luoda uutta liiketoimintaa?
Tutustu Passi & Ripatin käyttämiin suunnittelun työkaluihin ja tilaa kirja sekä lisämateriaalit ›